市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，企業(yè)宣傳工作到底重要不重要,，還要不要，在部分干部和員工中存在著許多模糊認(rèn)識(shí)。這其中，一種典型的偏見(jiàn)是：企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)唯一的目的,，因此，企業(yè)不需要做這類“虛”工作,，也不需要這類“虛部門”,。但事實(shí)究竟是不是這樣呢？答案顯然是否定的,。

企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用,，并受到企業(yè)越來(lái)越廣泛的重視，主要有以下幾方面的原因：

企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道,。隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略,。一方面,，企業(yè)要通過(guò)較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的支持,、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴,。另一方面，企業(yè)要通過(guò)自己的品牌贏得更多的客戶,，爭(zhēng)得更大的市場(chǎng)份額,，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能,。近年來(lái)，我們泰山建能公司不斷加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍建設(shè),，健全了以公司宣傳報(bào)道組為中心和基層通訊報(bào)道員為骨干的二級(jí)通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò),。加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度，每年都有百余篇反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、改革發(fā)展,、企業(yè)管理等方面的新聞報(bào)道在各級(jí)報(bào)刊上刊登，提高了企業(yè)知名度,，樹(shù)立了良好外部形象,，在企業(yè)與政府社會(huì),、客戶之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。

企業(yè)宣傳工作是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的主要手段,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變化，加快發(fā)展,？如何創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境來(lái)保證企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行和落實(shí),？發(fā)揮好企業(yè)的宣傳功能可以收到意想不到的效果。因?yàn)槠髽I(yè)的決策,，通過(guò)宣傳部門采用適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次,，以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量,，形成共識(shí)的目的,。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將廠務(wù)公開(kāi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等及時(shí)公之于眾，鞭撻后進(jìn),，鼓勵(lì)先進(jìn),，喚起員工的認(rèn)同感和積極性，形成良性的發(fā)展機(jī)制,，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,。同時(shí)，還可以將員工中的思想動(dòng)態(tài),、意見(jiàn)和建議及時(shí)通過(guò)宣傳工具反饋到?jīng)Q策層,，便于馬上糾正和改進(jìn)，調(diào)整策略,，讓經(jīng)營(yíng)策略更具實(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性,。我們泰山建能公司在宣傳工作中充分發(fā)揮了廣播電視的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求,，以《公司新聞》為主打節(jié)目,，并適時(shí)開(kāi)辟《質(zhì)量跟蹤行》、《安全知識(shí)》,、《我為企業(yè)進(jìn)一言》等專題欄目,，產(chǎn)生了巨大的宣傳效應(yīng)。同時(shí),，堅(jiān)持了黨群部門與基層單位聯(lián)系制度,，采取黨群部門人員與基層單位一對(duì)一定點(diǎn)包干的方式,，隨時(shí)到基層了解工作情況、員工思想狀況,，做到下情上達(dá),，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，及時(shí)調(diào)整工作思路,，促進(jìn)工作的順利開(kāi)展,。

    企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式�,；顒�(dòng)禮儀和文化宣傳是傳播企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德,，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)最直接的表現(xiàn)形式,。從載體意義上說(shuō)，沒(méi)有活動(dòng)禮儀和文化宣傳就沒(méi)有企業(yè)文化,。當(dāng)前,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)和文化的競(jìng)爭(zhēng),。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素,。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中,，宣傳是至關(guān)重要的一部分,。例如：泰山建能公司在員工中倡樹(shù)“每天改善一點(diǎn)點(diǎn)，全年前進(jìn)一大步”和“只為成功找方法,，不為失敗找理由”的管理理念,，他們一方面由宣傳部門牽頭，通過(guò)媒體向外界宣傳,。另一方面廣泛向員工灌輸,，并在灌輸中不斷提煉，將符合企業(yè)文化的重大活動(dòng),、先進(jìn)事跡,、先進(jìn)人物制作成系列小冊(cè)子、圖片,、光盤等資料,，及時(shí)廣為宣傳，發(fā)揚(yáng)光大,。而這些宣傳性的冊(cè)子、資料又逐漸形成系統(tǒng),，成為他們企業(yè)文化自有的一部分,。同時(shí),，企業(yè)廣播、電視的存在本身也是企業(yè)文化的一部分,，他們?cè)诎l(fā)揮宣傳輿論功能的同時(shí),，也成為了員工學(xué)習(xí)工作生活的一個(gè)部分，在培育員工向心力,、凝聚力和上進(jìn)力,、吸引外部人才等方面存在著不可或缺的重要作用。