背景解讀 城建設(shè)計(jì)置業(yè)開(kāi)發(fā)部整隸屬于北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán),。置業(yè)開(kāi)發(fā)部肩負(fù)使命、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),，扛起城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)TOD事業(yè)大旗,。自成立以來(lái)，依托設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)強(qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),、規(guī)劃先導(dǎo)作用,、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)能力、軌道交通等方面的優(yōu)勢(shì),，結(jié)合TOD及PPP的新業(yè)務(wù)板塊,，置業(yè)開(kāi)發(fā)部構(gòu)筑了專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從金融,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng),，構(gòu)建了完的軌道交通一體化價(jià)值開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,，以打造以人為本,、以客為尊的軌道交通網(wǎng)絡(luò)及社區(qū)為使命，致力于成為城市軌道交通價(jià)值開(kāi)發(fā)綜合服務(wù)商,。

項(xiàng)目分析 因?yàn)殡`屬于北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán),，所以怎么做到在風(fēng)格上既要與集團(tuán)形象冊(cè)整體感覺(jué)統(tǒng)一又要有屬于自己的個(gè)性特色，是這次畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的主要矛盾點(diǎn),。

設(shè)計(jì)策略 經(jīng)過(guò)與創(chuàng)意總監(jiān)的探討,，項(xiàng)目小組整合方案，把整本畫(huà)冊(cè)分為“應(yīng)勢(shì)而發(fā) · 發(fā)掘城市潛在價(jià)值”概況篇,、“精耕細(xì)作 · 注入城市空間新動(dòng)力”業(yè)務(wù)篇,、“統(tǒng)籌布局 · 實(shí)現(xiàn)城市價(jià)值最大化”愿景篇三大板塊。封面以集團(tuán)主色紅色和集團(tuán)輔助色灰色為主與集團(tuán)冊(cè)有關(guān)聯(lián)又不失個(gè)性,，內(nèi)頁(yè)整體格調(diào)以紅白為主與集團(tuán)冊(cè)保持統(tǒng)一,，簡(jiǎn)約大氣的設(shè)計(jì)凸顯國(guó)際化。